Books:

• Tom Christensen and Per Lægreid, eds. Transcending New Public Management. The transformation of public sector reforms". Link
   
• Tom Christensen and Per Lægreid, eds. Autonomy and Regulation. Coping with Agencies in the Modern State. Cheltenham: Edward Elgar.
  For more information, see: Link
   
• Tom Christensen, Per Lægreid og Arne Ramslien. Styring og autonomi. Organisasjonsformer i norsk utlendingsforvaltning, Oslo: Universitetesforlaget. Link.

Book chapters and articles in journals: 

• Per Lægreid, Paul G. Roness and Kristin Rubecksen: "Controlling Regulatory Agencies". Scandinavian Political Studies, 31 (1). 1-26. Link
• Tom Christensen, Amund Lie and Per Lægreid: "Beyond New Public Management: Agencification and Regulatory Reform in Norway". Financial Accountability & Management 24 (1), 15-30. Link
• Tom Christensen and Per Lægreid: "The regulatory ortodoxy in practice", i Ulf Sverdrup and Jarle Trondal (eds) (2008): "The Organizational Dimension of Politics", Oslo, Fagbokforlaget. 
• Per Lægreid, Runolfur Steinthorsson and Baldur Thorhallsson: "Europeanization of Nordic Central Governments: Towards a Transnational Regulatory State" in Peter Nedergaard and John L. Campell (eds.) (2008) Institutions and Politics. DJOEF Publishing, Copenhagen. 
• Per Lægreid, Paul G. Roness and Kristin Rubecksen: "Performance Information and Performance Steering". In S. van der Walle and W. can Dooren (eds.) Utilizing Public Sector Performance Information. Basingstoke: Palgrave Macmillan.  
• Tom Christensen and Per Lægreid: "Regulatory agencies - the challenge of balancing agency autonomy and political control". Governance 20 (3):497-519. Link
• Per Lægreid, Paul G. Roness and Kristin Rubecksen: "Controlling Regualtory Agencies". Scandinavian Political Studies, 31 (1).  
• Tom Christensen, Amund Lie and Per Lægreid: "Beyond New Public Management: Agencification and regulatory reform in Norway". Financial Accountability and Management, 24 (11): 479-494.
• Tom Christensen and Per Lægreid: "Globalization and Administrative Reforms: The Dilemmas of Combining Political Control and Increased Institutional Autonomy". In A. Farazmand and J. Pinkowski, eds. Handbook of Globalization, Governance, and Public Administration.  New York: Taylor & Francis.
• Tom Christensen and Per Lægreid: "The Whole-of-Government Approach to Modernization". In H. Hill (ed) Modernizing Government in Europe. Baden-Baden: Nomos Verlag.
• Kari Tove Elvbakken, Per Lægreid and Lise Hellebø Rykkja: "Regulation for Safe Food: A Comparison of Five European Countries". Scandinavian Political Studies, 31 (2). 
• Per Lægreid, Paul G. Roness and Kristin Rubecksen: "Modern Management Tools in State Agencies. The Case of Norway". International Public Management Journal, 10 (4):387-413. Link 
• Tom Christensen and Per Lægreid: "The Whole-of-Government Approach to Public Sector Reform". Public Administration Review,  67 (6), 1059–1066. Link
• Tom Christensen and Per Lægreid: "Introduction - Theoretical Approach and Research Questions". In T. Christensen and P. Lægreid, eds. Transcending New Public Management. The Transformation of Public Sector Reforms. Aldershot: Ashgate, pp. 1-17.
• Tom Christensen, Amund Lie and Per Lægreid: "Still Fragmented Government or Reassertion of the Centre? "In T. Christensen and P. Lægreid, eds. Transcending New Public Management. TheTransformation of Public Sector Reforms. Aldershot: Ashgate, pp 17-42.
• Tom Christensen, Per Lægreid and Richard Norman: "Organizing Immigration - a Comparison of New Zealand and Norway". In T. Christensen and P. Lægreid, eds. Transcending New Public Management. The Transformation of Public Sector Reforms. Aldershot: Ashgate, 66 110-134.
• Kaia Grahm Haga: Utviklingen av Forvaltnignsrevisjonene. Observasjonsposten 6/2006.
• Per Lægreid and Synnøve Serigstad "Framing the Field of Homeland Security. The case of Norway" Journal of Management Studies, 43 (6): 1395-1413. For more information see,:Link
• Tom Christensen and Per Lægeid: "Agencification and Regulatory Reforms". In T. Christensen and Per Lægreid, eds. Autonomy and Regulation. Coping with Agencies in the Modern State. Cheltenham: Edward Elgar.
• Tom Christensen and Per Lægreid: "Rebalancing the State: Regulation and Reassertion of the Centre". In T. Christensen and Per Lægreid, eds. Autonomy and Regulation. Coping with Agencies in the Modern State. Cheltenham: Edward Elgar.
• Per Lægreid, Paul G. Roness and Kristin Rubecksen: "Autonnomy and Control in the Norwegian Civil Service: Does Agency Form Matter?". In T. Christensen and Per Lægreid, eds. Autonomy and Regulation. Coping with Agencies in the Modern State. Cheltenham: Edward Elgar.
• Kari Tove Elvbakken og Lise Hellebø Rykkja: "Norsk matkontroll - konflikter om kontrollhensyn og verdier". Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift 22 (2): 119-140.
• Per Lægreid, Paul G. Roness and Kristin Rubechsen: "Performance Management in Practice: The Norwegian Way". Financial Accontability & Management, 22(3): 251-270. Link.
• Tom Christensen, Per Lægreid and Inger Marie Stigen,: "Performance Management and Public Sector Reforms: The Norwegian Hospital Reform. International Public Management Journal 9(2): 1-27. Link.
• Ingrid Helgøy: "Rhetoric and Action in Regulating the Public Schools in Norway and Sweden". Scandinavian Political Studies, 29(2): 89-111.
• Lise Hellebø Rykkja: "Regulering og kontroll av mat i EU. Utvikling av et felt gjennom fire perioder". Nordisk Administrativt Tidsskrift, 87 (1): 5-22.
• Lise Hellebø Rykkja: "Independent Food Agencies - Restoring Confidence". Policy and Society, 23 (4):125-148.
• Per Lægreid: "Los politicos y la reforma de la administracion publicia en la era de la Nueva Gestion Publicia: el caso noruego". Foro Internacional, 45 (4): 705-733.
• Per Lægreid, Ståle Opedal og Inger Stigen: "Den norske sykehusreformen. Mer politisk styring enn fristilling?" Nordiske organisasjonsstudier 7 (2): 19-36
• Tom Christensen and Per Lægreid: “Trust in Government – the relative importance of service satisfaction, political factors and demography. Public Performance & Management Review, 28 (4): 487-511.
• Per Lægreid, Ståle Opedal and Inger Stigen: “The Norwegian Hospital Reform – Balancing political control and enterprise autonomy”, Journal of Health Politics, Policy and Law, 30 (6):1035-1072.
• Tom Christensen and Per Lægreid: “El estado fragmentado: Los retos de combiner efficiencia, normas institucionales y democracis”. Gestion y Politica Publicia, (Mexico), 16 (3):557-598.
• Tom Christensen and Per Lægreid: "Autonomization and Policy Capacity: The Dilemmas and Challenges Facing Political Executives". In M. Painter and J. Pierre (eds.) Challenges to State Policy Capacity. Global Trends and Comparative perspectives. London: Palgrave 2005.
• Ivar Bleiklie: "Norway: Holding back competition?" I C. Hood et al., eds. Controlling Modern Government. Cheltenham: Edward Elgar 2004.
• Per Lægreid and M.H. Wik "Norway: A stable oversight/mutuality hybrid amid limited diversification of professional mutuality". In C. Hood et al., eds. Controlling Modern Government. Varity, Communality and Change. Cheltenham: Edward Elgar.
• Per Lægreid: "Norway: Managerialism and parliamentary oversight in lock-steps?". In C. Hood et al., eds. Controlling Modern Government. Variety, Communality and Change. Cheltenham: Edward Elgar.
• Tom Christensen and Per Lægreid "Governmental Autonomization and Control: The Norwegian Way". Public Administration and Development, 24 (2): |29-|35.
• Per Lægreid and Paul G. Roness: “Administrative Reform Programs and Institutional Response in Norwegian Central Government” In J.J. Hesse, C. Hood and B.G. Peters (eds.) Paradoxes in Public Sector Reform. Berlin: Duncker & Humblot. 2003
• Tom Christensen and Per Lægreid: “Coping with modern leadership roles – the problematic redefenition of public companies”. Public Administration, 81 (4): 803-831. 2003.
• Tom Christensen , Per Lægreid og Lois Wise: “Evaluating Public Management Reforms in Central Government: Norway, Sweden and the United States of America” In H. Wollmann (ed.) Evaluating Public Sector Reform. N.Y.: E. Elgar 2003.
• Tom Christensen and Per Lægreid: “Administrative Reform Policy: The Challenge of Turning Symbols into Practice”. Public Organization Review, 3 (1): 3-27 2003.
• Tom Christensen and Per Lægreid: ”Politisk styring og privatisering. Holdninger i elitene og i befolkningen”. (Political steering and privatization. Attitudes among the citizens and in the elites). Norsk Statsvitenskapelig Tidsskrift, 19 (4):385-411.
• Tom Christensen and Per Lægreid: ”Complex interaction and influence among political and administrative leaders”. International Review of Administrative Sciences, 69 (3): 385-400.

Rokkan-working papers
Vil du bestille en publikasjon i Rokkansenterets rapport- eller notatserie kan du sende en e-post til Rokkansenteret. Notatene koster 70/100,- og rapportene 200/250,- + porto

 2007:

• [09-2007] 
  Grahm-Haga, Torkel; Myten om et integrert tilsyn; en studie av Mattilsynets etablering og drift.

• [062007]                                                                                                                                                                                                      Christensen, Tom; Lægreid, Per; The Regulatory Orthodoxy in Practice.

 2006:

• [14-2006 ]
  Christensen, Tom; Fimreite, Anne Lise; Lægreid, Per; Reform of the Employment and Welfare Administrations – the Challenges of Co-ordinating Diverse Public Organisations
   
• [13-2006 ]
  Lægreid, Per; Rubecksen, Kristin; Roness, Paul; Modern Management Tools in Norwegian State Agencies: Regulation Inside Government or Shopping Basket?
   
• [12-2006]
  Christensen, Tom; Lægreid, Per; Modern Regulatory Agencies - Professional and Judical Objectivity or Increased Complexity in Decision-making?
   
• [11-2006]
  Grahm-Haga, Kaia; Utvikling av forvaltningsrevisjonen i Norge.
   
• [09-2006]
  Bertelsen, Merethe Mæland; Omorganisering av konkurransetilsynet.
   
• [06-2006]
  Lægreid, Per; Christensen, Tom; The Whole-of-Government Approach – Regulation, Performance, and Public-Sector Reform.
   
• [03-2006]
  Valde, Birgit Skjelbred-Knutsen; Norsk anti-korrupsjonspolitikk – svar på behov eller utløst av en internasjonal trend?
   

2005:

• Rokkan Working paper 10-2005
  Europeanization of Nordic Central Governments: Towards a Transnational Regulatory State?, by Per Lægreid, Runolfur Smari Steinthorsson and Baldur Thorhallsson. 44 pages
• Rokkan Working paper 9-2005
  "Omstilling i Arbeidstilsynet. Tilsynsmeldingens konsekvenser for strategi og organisering". Stig Helleren
• Rokkan Working paper 8-2005
  "Performance management in practice - the Norwegian way". Per Lægreid, Paul G. Roness and Kristin Rubecksen
• Rokkan Working paper 7-2005
  "Specialization and Coordination: Implications for Integration and Autonomy in a Multi-Level System". Anne Lise Fimreite and Per Lægreid.
• Rokkan Working paper 6-2005
  "Regulatory Reforms and Agencification". Tom Christensen and Per Lægreid
• Rokkan Working paper 5-2005
  "Regulating Regulatory Organizations: Controlling Norwegian Civil Service Organizations". Per Lægreid, Paul G. Roness Roness, Kristin Rubecksen
• Rokkan Working Paper 4-2005
  "Autonomy and Contol in the Norwegian Civil Service: Does Agency form matter?" Per Lægreid, Paul G. Roness Roness, Kristin Rubecksen

2004

• Notat 26 - 2004
  Arbeidstilsynets rollekonflikt: Vekslende tilsynsstrategier mellom kontroll og veiledning. Stig Helleren.
• Notat 20 - 2004
  Civil Service Organizations in Norway: Organizational Features and Tasks. Kristin Rubecksen.
• Notat 18 - 2004
  Regulatory Agencies - The Challenges of Balancing Agency Autonomy and Political Control. Tom Christensen and Per Lægreid
• Notat 17 - 2004
  Performance Management and Public Sector Reform: The Norwegian Hospital Reform. Tom Christensen, Per Lægreid and Inger Marie Stigen
• Notat 14 - 2004
  Food Safety at Stake - the Establishment of Food Agencies. Lise Hellebø
• Notat 12 - 2004
  Organizing for Homeland Security: The Case of Norway. Per Lægreid and Synnøve Serigstad
• Notat 10 - 2004
  Legemiddeltilsyn og europeisering. Morten Dyrdal.
• Notat 9 - 2004
  Tilsyn som styringsform i forholdet mellom staten og kommunene. Ingrid Helgøy og Synnøve Serigstad.
• Notat 4 - 2004
  Europeisering av tilsynsmyndigheter i Norge og Sverige. Morten Dyrdal.
• Notat 3 - 2004
  The Fragmented State – the Challenges of Combining Efficiency, Institutional Norms and Democracy. Tom Christensen and Per Lægreid

2003

• Notat 23 - 2003
  The Norwegian Hospital Reform - Balancing Political Control and Enterprise Autonomy, by Per Lægreid, Ståle Opedal and Inger Marie Stigen.
• Notat 21 - 2003
  The Structural Anatomy of the Norwegian State 1947-2003, by Per Lægreid, Vidar W. Rolland, Paul G. Roness and John-Erik Aagotnes. 
• Notat 17 - 2003
  Tilsynspolitikk i Norge: Utflytting og autonomi. Kim Ove Hommen.
• Notat 12 - 2003
  Kontrollhensyn og kontrollpraksis. En studie av Food and Veterinary Office (FVO). Hilde Hatleskog Zeiner.
• Notat 10 - 2003
  Politisk styring og institusjonell autonomi – tre illustrasjoner. Simon Neby.
• Notat 7 - 2003 
  Trust in Government – the Significance of Attitudes Towards Democracy, the Public Sector and Public Sector Reforms, by Tom Christensen og Per Lægreid. 30 pages. 
• Notat 6 - 2003
  Tilsynsroller i samferdselssektoren. Kim Ove Hommen.
• Notat 2 - 2003
  Changing Government Control in Norway: High Civil Service, Universities and Prisons, by Ivar Bleiklie, Per Lægreid and Marjoleine H. Wik. 48 pages.
• Notat 1 - 2003
  Politisk styring og privatisering: holdninger i elitene og befolkningen av Tom Christensen og Per Lægreid. 

Rokkan reports
Vil du bestille en publikasjon i Rokkansenterets rapport- eller notatserie kan du sende en e-post til Rokkansenteret. Notatene koster 70/100,- og rapportene 200/250,- + porto

• Kaia C.I. Grahm Haga: Institusjonalisering av Riksrevisjonen. En studie i utvikling av policy og praksis hos Riksrevisjonen i perioden 1994-2005. Bergen: Rokkansenteret, report no 3. 2006.
• Camilla Helen Gluckstad Revitalisering av Riksrevisjonen. En prosesstudie av Riksrevisjonenes nye rammeverk. Bergen: Rokkansssenteret. Report no. 5 2006.
• Rapport 9 2005
  Arne R. Ramslien. Fra ritual til verktøy. Mål- og resultatstyring av Utlendingsdirektoratet 1998-2003. Bergen: Rokkansenteret; 2005
• Rapport 7 - 2004
  Stig Hellern. Kontrollør eller veileder? En studie av policyendring i Arbeidstilsynet 1989-2002. Bergen: Rokkansenteret; 2004. 137 s.
• Rapport 16 - 2003
  Serigstad, Synnøve. Samordning og samfunnstryggleik Ein studie av omorganiseringa av den sentrale tryggleiks- og beredskapsforvaltninga i Noreg i perioden 1999-2002 . Report, nr. 16-2003. Bergen: Rokkansenteret; 2003. 207 s.
• Rapport 15 - 2003
  Elvbakken, Kari Tove og Grimen, Harald (red.). Cultural Perspectives on Risk, Preventive Medicine and Health Promotion. Report, nr. 15/03. Bergen: Rokkansenteret; 2003. 139 s.
• Rapport 11 - 2003
  Neby, Simon. Interessekonflikt,kommunikasjonssvikt og kulturkollisjon. En studie av fusjonen mellom Telia og Telenor. Report, nr. 11/03. Bergen: Rokkansenteret; 2003. 203 s.
• Rapport 02 - 2003
  Hommen, Kim Ove. Tilsynsroller i staten. En studie av Luftfartstilsynet og Statens Jernbanetilsyn. Report, nr. 02/03. Bergen: Rokkansenteret; 2003. 155 s.
• Rapport 3 - 2003
  Søreng, Hege. Revitalisering av Stortingets kontrollaktivitet? En studie av oppmerksomhet i Stortinget mot kontroll med forvaltningen 1989-1999 . Report, nr. 03/02. Bergen: Rokkansenteret; 2002. 158 s.

Unpublished working papers/reports

• Margrete Langeland: "Myndighetstilsyn eller kyndighetstilsyn? En studie av endringer i Helsetilsynets rolleutforming og rolleutøvelse i perioden 1994 - 2005". Masteroppgave. Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap, Universitetet i Bergen. 2007. Link
• Torkel S. Grahm-Haga: "Myten om et integrert tilsyn. En studie av mattilsyents etablering og drift". Masteroppgave. Institutt for administrasjon og orgnaisasjonsvitenskap, Universitetet i Bergen. 2007.
• Kari Tove Elvbakken, Per Lægreid and Lise Hellebø Rykkja: "Regulation for Safe Food".
• Camilla Gluckstad: "Revitalisering av Riksrevisjonen. En prosesstudie av Riksrevisjonens rammeverk". Hovudfagsoppgave. Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap, Universiteet i Bergen 2006.
• Kaia Christina Irmelinsdatter Grahm-Haga: Institusjonalisering av forvaltnignsrevisjon. En studie av utviklingen i policy og praksis hos Riksrevisjonen i perioden 1994-2005. Masteravhandling. Institutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap. Universitetet i Bergen 2006.
• Merethe Mæland Bertelsen: Omorganisering av Konkurransetilsynet - styring, imitasjon og entreprenørskap. En studie av organiseringen av regulerings- og konkurransepolitikken 2001 - 2006. Masteravhandling. Insitutt for administrasjon og organisasjonsvitenskap. Universitetet i Bergen 2006.
• Kristin Rubecksen and Vidar W. Rolland:
  "Methodological notes - Norway. Research method and design". Paper presented at COBRA seminar, Leuven, 1-2 December 2005.
• Lise Hellebø Rykkja:
  "Regulering og kontroll av mat i EU. Utviklingen av et felt gjennom fire perioder".Paper presentert på NEONdagene, Bergen 17-18.11 2005.
• Amund Lie
  "The New Zealand Model -From New Public Management to Whole-of-Government? "
• Tom Christensen and Per Lægreid:
  "Agencification and regulatory reforms". Paper presented at the SOG/SCANCOR workshop on Autonomization of the state: From integrated administrative models to single purpose organizations, Stanford University, April 1 - 2, 2005.
• Kristin Rubecksen:
  "Politisk styring og institusjonell autonomi- en komparativ studie av norske tilsynsorganer". Et PhD-prosjekt av Kristin Rubecksen, 2004.
• Tom Christensen and Per Lægreid:
  "Globalization of Administrative Reforms: The Dilemmas of Combining Political Control and Increased Institutional Autonomy." Paper prepared for A. Farazmand, ed. Handbook of Globalization and Administrative Reform (forthcoming)
• Tom Christensen and Per Lægreid:
  ‘Restructuring of central government in Norway – declining political control?’ Paper presented at the Second Round Table on Administrative Reforms in a Comparative Perspective. Supported by the Ruhrgas Foundation. University of Potsdam 12 – 13 November 2004.
• Ingrid Helgøy:
  Rhetoric and action in deregulation the public schools in Norway and Sweden.
• Per Lægreid, Vidar W. Rolland, Paul G. Roness, Kristin Rubecksen and John-Erik Aagotnes:
  State organizations and agencies: A description of the Norwegian survey on organizational autonomy, steering and control. Paper prepared for the Dublin Agencies' Seminar, Dublin 2-3 December 2004.
• Paul G. Roness: 
  Categorizing state organizations in theory and practice, in general and in Norway. Paper prepared for Seminar on organizational forms, autonomy and control in the public sector, Bergen, 1 -2 December 2003
• Vidar Rolland og John-Erik Aagotnes:
  A database on the organization of the Norwegian state administration (NSA) 1947 - 2003. Paper prepared for Seminar on organizational forms, autonomy and control in the public sector, Bergen, 1 -2 December 2003.
• Kristin Rubecksen:
  Organisatoriske trekk, oppgaver og inntekter i statlige forvaltningsorganer. En sammenlignende studie av statlige forvaltningsorganer i 1989 og 1999. Bergen, hovedfagsoppgave, Inst. for adm. og org.vitenskap, UiB, 2003.
• Per Lægreid: 
  Seminar on the study of public sector organization. Paper: “Public administration research in Norway. A technical note”. Catholic University of Leuven, May 2-3.